Organisaties willen vooruit. Groeien. Professionaliseren.
Ruimte creรซren voor ambitie, kwaliteit en werkplezier.
Al te vaak hoor ik verschillende signalen, afhankelijk van wie ik spreek. Voor het management gaat het niet snel genoeg, en ze geven aan dat mensen het niet snappen, dat ze niet willen of ‘het grotere plaatje niet zien’.
De medewerkers hebben vaak onvoldoende helder wat er รฉcht van ze verwacht wordt in actie en gedrag.
In werkelijkheid is na de presentatie of communicatie niet helder waarom er wat moet gebeuren en hoe dat er in de dagelijkse praktijk uit komt te zien.
Herhalen en persoonlijk contact zijn essentieel voor beter begrip. Het is belangrijk om met elkaar in gesprek te zijn. Letterlijk met elkaar, aan dezelfde tafel, in gesprek. Dat kost tijd en moeite. Ja dat klopt. Maar de korte route levert meestal veel frustratie, tijdsverlies en uiteindelijk niet het gewenste resultaat op.
Houd hier in de planning qua tijdspad en budget rekening mee.
6 praktische tips om ontwikkeling levend te houden
1. Maak het concreet: vertaal visie naar zichtbaar gedrag
2. Gebruik alle contactmomenten, zeker de dagelijkse contactmomenten en 1-op-1s.
Ontwikkeling zit in contact, niet in Powerpoints.
3. Erken wat er speelt
Nieuw gedrag vraagt moed.
Ruimte geven = groei versnellen.
Benoem niet alleen de succesverhalen, maar ook de struggles, twijfels en fouten.
4. Vier de vooruitgang
Kleine successen = grote energie.
5. Laat het zien in je eigen gedrag
Voorleven werkt beter dan vertellen.
6. Wees helder en consequent
Heldere keuzes geven richting en vertrouwen.
Ontwikkeling werkt wanneer het van binnenuit komt
Organisatieontwikkeling lukt niet met รฉรฉn inspiratiesessie.
Het ontstaat door:
๐aanwezigheid
๐nieuwsgierigheid
๐moed om te verdiepen
๐en dagelijks zichtbaar en voelbaar leiderschap
๐๐๐ก๐๐๐ง๐ ๐ ๐ค๐๐ง๐จ + ๐ข๐๐ฃ๐จ๐๐ก๐๐๐ ๐ ๐๐๐ฃ๐๐๐๐๐ฉ = ๐๐ช๐ช๐ง๐ฏ๐๐ข๐ ๐๐๐ฌ๐๐๐๐ฃ๐.
Ik wens je een wijze dag!
Groet, Perry
