ππ₯ππ’π§ πππ π’π§π§ππ§β¦β¦β¦β¦.
Ieder bedrijf, afdeling en iedere ondernemer wil allereerst het beste voor zijn bedrijf en beter nog, het beste voor zijn belangrijkste kapitaal; de mens in zijn bedrijf. Maar na enige tijd hard werken om je bedrijf op poten te zetten, je afdeling richting te geven, klanten te vinden en te binden, structuur aan te brengen, komt wellicht de vraag: en hoe verder? Trainingsprogrammaβs , hei sessies of goeroeβs? Je ziet door de bomen het bos niet meer en het kost bakken tijd om je te verdiepen in de materie die βontwikkelingβ heet.
ππ πππ πππ£ π«π€π€π§π¨π©ππ‘; πππππ£ π π‘πππ£!
π Begin eens met bijvoorbeeld πΏππ¨π: een systeem wat inzicht geeft in voorkeursgedrag van mensen, hun behoeften aan wijze van communicatie, drijfveren en angsten. Door met elkaar hier inzicht in te krijgen ontstaat er op eenvoudige wijze al een nieuwe vorm van taal en inzicht in je team. En een kapstok om het ontwikkelingsproces aan te koppelen. Klinkt simpel, is ook niet complex en met een relatief kleine investering zet je stappen in het ontwikkelingslandschap. Tevens geeft Disc een mooi handvat voor feedback in je team. Je krijgt inzicht in de samenstelling van je team qua kwaliteiten en behoeften.
π Een volgende stap is π¨ππ©πͺππ©ππ€π£πππ‘ π‘πππππ§π¨ππππ₯. Een model wat leidinggevenden, aansturenden maar ook de overige medewerkers zelf inzicht geeft in de wijze van aansturing die wenselijk is, afhankelijk van de taakvolwassenheid van de persoon in een taak of doel. Ofwel aansturing en ontwikkeling op elkaar afstemmen aan de hand van βSmartβ geformuleerde doelen en afgeleide taken.
π Vervolgens kan op basis van de bevindingen een nieuwe laag van ontwikkeling aangeboord worden zoals ontwikkeling in (π―ππ‘π)π‘πππππ§π¨ππππ₯. Wie zijn die leiders? Wat maakt hen leiders of wat mag er nog onderzocht worden? Hoe toon je leiderschap?
Kortom; mijn advies is om klein te beginnen. Daarna kan je “leren en ontwikkelen” uitrollen en leren binnen je bedrijf of afdeling onderdeel van de cultuur maken, afhankelijk van de behoefte, richting en doelen die je voor jou en je team(s) hebt gesteld.
