Hierbij ontvang je de eerste nieuwsbrief van Buro Delta. Het doel van deze nieuwsbrief is om je op de hoogte te houden van mijn activiteiten en waar mogelijk te inspireren tot persoonlijke en professionele ontwikkeling. Uiteraard blijf ik graag ‘top of mind’ bij jou en je organisatie om mee te denken met ontwikkelvraagstukken.
Over Buro Delta
Buro Delta richt zich op het trainen en coachen van leiders, managers en hun teams, met een sterke focus op persoonlijke en professionele ontwikkeling. Ik werk graag samen met ambitieuze professionals die zichzelf en hun teams beter willen begrijpen, nieuwe vaardigheden willen ontwikkelen of een nieuwe richting zoeken wanneer zelfreflectie of strategisch advies nodig is. Mijn aanpak biedt niet de standaardoplossingen, maar is afgestemd op de unieke behoeften en doelstellingen van mijn klanten. Ons doel is om ontwikkeling te stimuleren vanuit een combinatie van kracht en kwetsbaarheid. We creëren maatwerkprogramma’s die specifiek zijn afgestemd op de situatie van de organisatie en haar mensen, waardoor leiders in staat worden gesteld om effectief te groeien en verandering te realiseren.
Bij Buro Delta zie ik leiderschap niet alleen als een functie met hiërarchische verantwoordelijkheid, maar ook als het vermogen om processen en projecten te sturen en betekenisvolle impact te hebben binnen een organisatie, ongeacht de formele positie.
Over mij
Mijn naam is Perry Kuilboer. In mijn carrière als managementprofessional in de zaadveredeling- en groenteteeltsector heb ik een diepgaande interesse en ambitie ontwikkeld voor de groei en ontwikkeling van zowel organisaties als hun medewerkers. Met een directe en eerlijke aanpak help ik individuen en teams om hun volledige potentieel te benutten en duurzame verandering te realiseren.
Disc Teams
Disc voor individuen kende je wellicht al. Het gaat om het inzichtelijk maken van gedrags- en communicatie voorkeursstijlen. Van jezelf en van anderen. Door alle individuele profielen van de teamleden in het teamwiel te plotten, krijgt het team inzicht in de teamdynamiek en teamcultuur. Ook onder druk. Hierdoor worden patronen, kwaliteiten en behoeften van het team inzichtelijk. Vrij eenvoudig en laagdrempelig. Toch zeer effectief. Heb je het beeld dat Disc ‘hokjesdenken’ is? Dit heeft wellicht te maken met een behoefte aan meer diepere inzichten in het systeem door uitleg en ervaring. Ik tref veel mensen die verrast zijn door de gedetailleerde mate van inzicht in hun eigen profiel en die van hun team.
Leercurve
Bij leren hoort de leercurve. Tot zover geen nieuws. Maar hoe zou het zijn als je op jouw ontwikkelthema de leercurve doorloopt? En alle fases écht ervaart. Stilstaan in de put en vandaaruit weer groeien. Zo ben je voorbereid voor als zo’n ‘leermoment’ zich weer voordoet. Deze oefening is onderdeel van diverse programma’s en coaching.
Systemisch werken
Om te doorgronden wat er onder de oppervlakte speelt maak ik veelvuldig gebruik van Systemisch werken. Ook bekend als familie of organisatie opstellingen. Deze methodiek maakt dynamieken uit het familie of organisatiesysteem zichtbaar die in het hier en nu niet zijn waar te nemen. Meestal zien we alleen dat iemand niet lekker in zijn of haar vel zit of dat een afdeling niet lekker loopt. In allerlei vormen kan systemisch werken worden ingezet in team ontwikkeling en persoonlijke begeleiding.
Een aantal voorbeelden van begeleidingsprojecten welke ik heb mogen verzorgen:
- Samenwerken in projecten – Soft Skill’s voor leiders van project teams en Crop Teams (groentezaadveredeling). Hoe krijg je invloed zonder hiërarchie?
- Disc en Disc Teams – gedrag en communicatie voorkeursstijlen voor individuen en de uitwerking in teamverband. Hoe gaat het team reageren als het wat lastiger wordt?
- Training van bedrijfsleiders en teamleiders. Individueel en groepsgewijs. Onderwerpen als Disc, Persoonlijk Leiderschap, Mindset en Loslaten zijn aan bod geweest bij diverse bedrijven.
- Coaching individueel, voor ZZP’ers, ondernemers, leidinggevenden en andere bepalende leiders in organisaties. Deze vonden veelal plaats in het bos in Schoorl.
Ontwikkeltraject voor nieuwe leidinggevenden.
Ben je als organisatie begaan met de ontwikkeling van jullie nieuwe leidinggevenden? Wil je jonge, talentvolle leiders aan je organisatie binden en tevens zorgdragen voor voldoende inhoud en bagage om de persoon in kwestie en goede start en ontwikkeling mee te geven? Willen jullie een ‘eigen’ talentontwikkelingstraject maar toch ontzorgd worden? Neem contact met ons op. Ik stel het op prijs dat bedrijven meedenken en zich committeren aan dit traject zodat we samen een gezonde basis neerzetten voor talent ontwikkeling, nu en in de toekomst, op een manier die herkenbaar wordt in binnen en buiten je organisatie.
Bij interesse, vraag de brochure aan via info@burodelta.nl of via de link; Contact – BuroDelta
Tot slot
Kijk voor mijn ‘etalage’ aanbod op Aanbod – BuroDelta
Voor maatwerk denk ik graag mee met je. Vrijblijvend van gedachten wisselen over thema’s die spelen? Laat het me weten.
Wil je deze nieuwsbrief niet meer ontvangen? Stuur even een reactie met ‘geen nieuwsbrief’, en ik haal je van de lijst af.
Geïnspireerd? Stuur de mail door naar anderen.
Interesse in onderwerpen om meer over te horen? Ik neem het graag op in de volgende nieuwsbrief of ik kijk of ik je van informatie kan voorzien.
