DISC is een krachtig en toegankelijk instrument om inzicht te krijgen in je eigen gedrags- en communicatiestijl én die van anderen.
Met een persoonlijk Disc rapport (28 pag.) en de bijhorende uitleg over de theorie, krijg je:
- Inzicht in je eigen gedrags- en communicatievoorkeur en dat van anderen.
- Je herkent kwaliteiten die bij jouw voorkeursstijl horen.
- Tegelijk wordt je gewezen op de aandachtspunten die horen bij jouw voorkeursstijl.
- En die van anderen.
In teamsessies kijken we naar het geheel:
- Het introduceert een gedeelde taal, waardoor gesprekken over gedrag minder persoonlijk en beladen worden. Mensen voelen zich minder snel aangevallen, het gaat niet over goed of fout, maar over voorkeur.
- Wat is de gedragsdynamiek binnen het team?
- Wat heeft het team nodig gegeven de omstandigheden?
- Welke stijl zou het team versterken?
- Bijvoorbeeld bij groei of veranderende omstandigheden.
- DISC voorkeuren zijn geen labels, maar een ingang naar meer begrip, betere samenwerking en gerichtere keuzes.
De context is belangrijk om gedrag en communicatie te begrijpen. In een andere situatie, een ander beeld.
De keuze die John te maken had:
John is een ervaren leidinggevende. Hij heeft door middel van Disc zijn teamleden kennis laten maken met gedrags- en communicatie voorkeuren. Ze kregen meer inzicht in zichzelf maar ook in de voorkeursstijlen van de overige teamleden.
Zijn team van medewerkers is verantwoordelijk voor de internationale sales support.
John wil een nieuwe leidinggevende boven het team plaatsen om zo zichzelf meer vrij te spelen voor andere taken en projecten. En er moeten veranderingen worden gemanaged. Er wordt meer en meer verwacht dat de mensen zelf klanten gaan benaderen om service te verlenen en actief in gesprek te gaan. Dit is het team nog niet zo gewend.
Nu hij de gedrags- en communicatievoorkeuren van zijn team beter kent en wetende wat er van het team wordt verwacht de komende jaren, heeft hij een belangrijk inzicht opgedaan!
John gaat op zoek naar een leidinggevende met een combinatie van geel (Inspirerend) en rood (Direct) voorkeursgedrag om de extraverte kwaliteiten, resultaatgerichtheid en creatieve vermogens te stimuleren.
Iets meer ‘Sales’ denken in plaats van ‘support’ denken kan het team wel gebruiken’, is de overweging van John.
Dit team koos ervoor om elkaar beter te begrijpen:
Leidinggevenden van de productieafdeling van een technisch bedrijf volgden een training in gedrag en communicatie aan de hand van Disc. Een van de doelen was om de onderlinge verbinding en communicatie te bevorderen.
In de eerste sessie bespraken we de theorie en het persoonlijk profiel over gedrags- en communicatiestijlen. In de tweede sessie gingen we de natuur in om aan de hand van kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten te kijken naar de rol van het individu in het teamverband. Naar kwaliteiten en behoeften. Hoe zit de samenstelling van het team in elkaar? Een zeer interessante en open sessie die het team veel inzicht heeft gegeven. Over zichzelf én hun rol in het team. Na de training zoeken de teamleden elkaar makkelijker op. Overleggen ze over situaties die hen allen aangaat en weten ze bij wie ze moeten zijn als het gaat over specifieke werksituaties. De een is sterk in de inhoud en details, waar een ander een goed gevoel heeft bij de sociale context. Weer een ander helpt bij het maken van snelle keuzes.
Hieronder vind je een deel van de evaluatie van het team over de Disc training. Overige evaluaties op aanvraag beschikbaar.
Wil je weten wat Disc voor jou en je team kan betekenen? Ik luister graag naar jouw vraagstuk!
Ook voor andere vragen rondom training, coaching en managementadvies nodig ik je uit om contact op te nemen.
