๐–๐š๐š๐ซ๐จ๐ฆ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐ž๐จ๐ง๐ญ๐ฐ๐ข๐ค๐ค๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐  ๐ฌ๐จ๐ฆ๐ฌ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐ฏ๐š๐ง ๐๐ž ๐ ๐ซ๐จ๐ง๐ ๐ค๐จ๐ฆ๐ญ ๐ž๐ง ๐ก๐จ๐ž ๐ฃ๐ž ๐๐ฎ๐ฎ๐ซ๐ณ๐š๐ฆ๐ž ๐›๐ž๐ฐ๐ž๐ ๐ข๐ง๐  ๐œ๐ซ๐žรซ๐ž๐ซ๐ญ. (๐Ÿ/๐Ÿ)

Organisaties willen vooruit. Groeien. Professionaliseren.
Ruimte creรซren voor ambitie, kwaliteit en werkplezier.

Toch zie ik vaak hetzelfde gebeuren:
โ€œWe hebben onze plannen gedeeld, we hebben een bijeenkomst gehadโ€ฆ maar in de praktijk verandert er weinig.โ€

Niet omdat mensen niet willen.
Niet omdat het plan verkeerd is.

Maar omdat ontwikkeling geen momentopname is. Het is een dagelijks proces van aandacht, richting en menselijk contact.

Een presentatie kan inspireren. Maar ontwikkeling ontstaat pas wanneer mensen mee-voelen, mee-denken en mee-doen.

5 ๐™ฅ๐™ง๐™ž๐™ฃ๐™˜๐™ž๐™ฅ๐™š๐™จ ๐™ซ๐™ค๐™ค๐™ง ๐™œ๐™š๐™ฏ๐™ค๐™ฃ๐™™๐™š ๐™ค๐™ง๐™œ๐™–๐™ฃ๐™ž๐™จ๐™–๐™ฉ๐™ž๐™š-๐™ค๐™ฃ๐™ฉ๐™ฌ๐™ž๐™ ๐™ ๐™š๐™ก๐™ž๐™ฃ๐™œ

1๏ธ Ontwikkeling begint bij bewustzijn en betekenis
Mensen bewegen wanneer ze voelen waarom het waardevol is.
Niet alleen rationeel, maar persoonlijk:
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย Wat maakt dit belangrijk?
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย Waar draagt dit aan bij?
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย Wat wordt er beter of anders, voor ons รฉn voor mij?
Ontwikkeling vraagt om betekenis, niet alleen argumenten.

2๏ธ Betrek mensen al in de gedachtefase
Niet pas als het plan klaar is.
Mensen willen geen โ€œimplementatie-objectโ€ zijn, maar mede-architect.
Dat hoeft niet zwaar of formeel, juist kleine gesprekken maken het verschil.

3๏ธ Leidinggevenden zetten de toon
Niet door te zenden, maar door:
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย vragen te stellen
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย echt te luisteren
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย richting en duidelijkheid te geven
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ruimte te laten
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย voorbeeldgedrag
Ontwikkeling is dialoog, geen checklist.

4๏ธ Veiligheid รฉn duidelijkheid
Mensen floreren als ze voelen: Ik mag leren รฉn ik weet waar we naartoe gaan.
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย heldere doelen
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย duidelijke verwachtingen
โ€ขย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ruimte om te oefenen, twijfelen en groeien
Psychologische veiligheid รฉn richting; beide zijn onmisbaar.

5๏ธ Ontwikkeling is ritme, geen sprint
Er is altijd variatie in tempo. Dat is menselijk. Het mooie?
Met consistente aandacht ontstaat vanzelf momentum.
Kleine stappen โ†’ blijvende beweging.

Ben je bezig met de voorbereiding van organisatieontwikkeling en wil je dit stap voor stap en mensgericht vormgeven?
Ik help leiders en teams om ontwikkeling te vertalen naar zichtbaar gedrag, eigenaarschap en energie in de dagelijkse praktijk. Ik denk graag mee.

Het begint bij jou. En samen zorgen we dat het stroomt.

Heb een mooie dag.

Groet, Perry

Heeft u vragen?