De afgelopen periode ben ik bezig geweest met de missie, visie en merkbelofte van Buro Delta.
Geen nieuwe teksten voor de nieuwe teksten.
Ik stelde mezelf een belangrijke vraag.
Niet:
“Wat doe ik?”
Maar:
“Hoe geef ik woorden aan mijn visie op ontwikkeling van mensen en organisaties?”
Het is zoeken naar woorden voor iets wat je al jaren aan het ontwikkelen bent, maar wat steeds duidelijker wordt en scherper verwoordt mag worden.
En dat is best lastig.
Ik heb inmiddels tientallen klanten gecoached. Ondernemers, managers, professionals. Van grote ambitie tot burn-out. Tot onzekerheid om op het podium te staan.
Organisaties geholpen om te stroomlijnen, van functieomschrijvingen tot opstellen van missie en visie en de implementatie ervan.
Grappig genoeg blijkt het veel eenvoudiger om de essentie van een ander te zien dan die van jezelf.
Iedere keer als ik dacht: “Ja… dit is het.” …bleek er nog een laag onder te zitten.
Tot er ineens een beeld in mijn hoofd ontstond (ik ben nogal visueel ingesteld).
Ik zag Johan Cruijff, Stephen Covey en een agrarisch ondernemer samen over het strand van Schoorl lopen.
Drie van mijn inspiratiebronnen.
De Wijze. De Leider. De Nuchtere.
Een bijzondere combinatie misschien.
Maar voor mij voelde het verrassend logisch.
Cruijff zei ooit:
“Als je moet sprinten, ben je te laat vertrokken.”
Stephan Covey liet met zijn bekende glazen bak en stenen zien dat je eerst de grote stenen op hun plek legt. Daarna pas het grind. En als laatste het zand. Oftwel de essentieel belangrijke dingen eerst aandacht geven. Het boek 7 eigenschappen van effectief (zelf)leiderschap deed er nog een schepje bovenop.
En toen zag ik ineens een uitspraak die ik vanuit de agrarische sector zo goed ken:
“Je kan wel heel snel willen maar de natuur heeft haar eigen ritme. En alles komt toch af.”
Drie totaal verschillende werelden.
Maar eigenlijk zeggen ze precies hetzelfde.
Ze gaan over de juiste voorwaarden creëren.
En daar begon het op zijn plek te vallen.
Want dat is precies wat ik geloof over organisatieontwikkeling.
We zijn vaak ontzettend druk met wat zichtbaar is.
Slechte samenwerking? Training.
Tegenvallende resultaten? Nieuw actieplan.
Onrust? Nog een overleg.
Terwijl de echte vraag misschien wel is:
Waar komt dit eigenlijk vandaan? Waar ontstaat dit?
Want een team heeft zelden alleen een communicatieprobleem.
Een organisatie loopt meestal niet vast door een gebrek aan kennis.
En een leidinggevende mist vaak niet nóg een cursus.
Dat zijn meestal de symptomen.
De oorzaak zit bijna altijd dieper.
In de identiteit van de organisatie.
In onuitgesproken verwachtingen.
In gedrag dat ooit logisch was, maar inmiddels in de weg zit.
In processen die niet meer ondersteunen wat de organisatie wil bereiken.
In leiderschap dat niet meer past bij de fase waarin de organisatie zich bevindt.
En precies daar begint voor mij ontwikkeling.
Niet bij het trekken aan de plant.
Maar bij de grond waarin hij groeit.
Want als de missie helder is…
de richting klopt…
de structuur ondersteunt…
processen doen waarvoor ze bedoeld zijn…
informatie vrij stroomt…
en mensen hun talent kunnen inzetten…
dan gebeurt er iets bijzonders.
Dan hoef je niet meer zo hard te trekken.
Dan ontstaat groei en ontwikkeling.
Als bijna vanzelf.
Met als ultiem resultaat een organisatie die doet waar voor ze is opgericht. Met mensen die daar met passie en plezier aan bijdragen. En tegelijk hun persoonlijke ontwikkeling en doelen vormgeven.
Dat geeft zingeving en voldoening.
Misschien vat de quote op de afbeelding dat nog wel het mooist samen.
“Je kunt wel harder gaan lopen, maar als je de verkeerde kant op loopt, kom je alleen maar sneller op de verkeerd plek aan.”
Niet harder.
Maar helderder.
Niet beginnen bij het probleem.
Maar bij de oorzaak.
Niet meteen mensen willen veranderen.
Maar de omstandigheden creëren waarin mensen en organisaties kunnen groeien.
Want uiteindelijk geldt voor organisaties hetzelfde als voor de natuur.
Sterke wortels zorgen voor een mooi oogst.
Wil jij jouw organisatie ook onder loep nemen? Je Kompas weer opnieuw afstellen of op onderdelen oppoetsen?
Neem vrijblijvend contact op voor een kennismaking.
