Organisaties willen vooruit. Groeien. Professionaliseren. Ruimte creëren voor ambitie, kwaliteit en werkplezier. Al te vaak hoor ik verschillende signalen, afhankelijk van wie ik spreek. Voor het management gaat het niet snel genoeg, en ze geven aan dat mensen het niet snappen, dat ze niet willen of 'het grotere plaatje niet zien'. De medewerkers hebben vaak [...]
𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞𝐨𝐧𝐭𝐰𝐢𝐤𝐤𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐨𝐦𝐬 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐧𝐝 𝐤𝐨𝐦𝐭 𝐞𝐧 𝐡𝐨𝐞 𝐣𝐞 𝐝𝐮𝐮𝐫𝐳𝐚𝐦𝐞 𝐛𝐞𝐰𝐞𝐠𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐫𝐞ë𝐞𝐫𝐭. (𝟏/𝟐)
Organisaties willen vooruit. Groeien. Professionaliseren. Ruimte creëren voor ambitie, kwaliteit en werkplezier. Toch zie ik vaak hetzelfde gebeuren: “We hebben onze plannen gedeeld, we hebben een bijeenkomst gehad… maar in de praktijk verandert er weinig.” Niet omdat mensen niet willen. Niet omdat het plan verkeerd is. Maar omdat ontwikkeling geen momentopname is. Het is een
Weet jij eigenlijk wat je naam betekent?
Bij mij was het verrassend treffend wat ik las. En… klopt die betekenis met wie je bent? Of merk je dat er nog iets te ontdekken valt? Of nooit in verdiept wellicht. Gisteren kwam het in een gesprek met een collega weer naar voren. Ik had ooit mijn naam opgezocht en dacht toen al: ja,
Wat zou er veranderen als jij en je collega’s elkaars gedrag- en communicatievoorkeuren beter zouden begrijpen?
DISC is een krachtig en toegankelijk instrument om inzicht te krijgen in je eigen gedrags- en communicatiestijl én die van anderen. Met een persoonlijk Disc rapport (28 pag.) en de bijhorende uitleg over de theorie, krijg je: Inzicht in je eigen gedrags- en communicatievoorkeur en dat van anderen. Je herkent kwaliteiten die bij jouw voorkeursstijl
Keuzes, offers en kou; de sleutel tot iets groters!
De foto's👇 zijn van 32 jaar geleden tijdens de wintertraining van het Korps Mariniers in Noorwegen tijdens mijn diensttijd. Net onder de poolcirkel. We schrijven februari ’93. Ik werd eraan herinnerd toen ik afgelopen periode een paar keer de Noordzee indook, omdat ik het heerlijk vind om uit de comfortzone te zijn in dat koude
Keuzes, offers en kou; de sleutel tot iets groters! Meer lezen »
Waardering van klanten
De afgelopen periode werd ik verrast door mooie berichten van klanten op Linkedin..Zelf ben ik super integer met zichtbaarheid van klanten. Deze klanten besloten om hun blijdschap en dankbaarheid voor de bereikte resultaten te delen omdat ze anderen dit ook gunnen. weet ook dat klanten niet alleen komen vanuit lastige situaties. Sommige klanten zitten goed
Wat is de werkelijke drijfveer achter gedrag en waarom is dat belangrijk?
Bij persoonlijke ontwikkeling richten veel mensen zich op gedragsverandering. Het klinkt logisch: verander je gedrag, en je krijgt andere resultaten. Toch zie ik in mijn werk dat gedragsverandering vaak van korte duur is en niet de voldoening oplevert die men zoekt. Eenmaal terug in de praktijk vallen mensen snel terug in oude patronen. Waarom gebeurt
Wat is de werkelijke drijfveer achter gedrag en waarom is dat belangrijk? Meer lezen »
Nieuwsbrief januari 2025
Wat maakt dat jij, of mensen in je omgeving steeds in dezelfde cirkel belanden? ‘Marc, manager van een mooie afdeling, verliet de vergadering en had wéér het gevoel dat hij er niet had uitgehaald wat er in zat. Een paar collega’s waren veel aan het woord geweest en toen hij zijn zegje kon doen,
Nieuwsbrief november 2024
Hierbij ontvang je de eerste nieuwsbrief van Buro Delta. Het doel van deze nieuwsbrief is om je op de hoogte te houden van mijn activiteiten en waar mogelijk te inspireren tot persoonlijke en professionele ontwikkeling. Uiteraard blijf ik graag ‘top of mind’ bij jou en je organisatie om mee te denken met ontwikkelvraagstukken. Over
Je eigen leiderschap; zelfleiderschap
Ben je als leidinggevende, projectleider of ondersteunende professional erg bezig om anderen tevreden te houden? Kom je ontevreden uit overleggen omdat je (weer) niet je punt hebt gemaakt? Zou je leidend willen zijn en de gesprekken zo voeren dat ook jij tevreden uit het overleg stapt? Wie ben je in essentie als leidinggevende of projectleider?











