Perry

De afgelopen periode ben ik bezig geweest met de nieuwe teksten voor mijn website en andere toepassingen van Buro Delta, samen met Mascha Schrander - Van de Werd van Mascha Verwoordt. Ik stelde mezelf een belangrijke vraag. Niet: "Wat doe ik?" Maar: "Hoe geef ik woorden aan mijn visie op de ontwikkeling van mensen en [...]

Je kent het vast wel; Een overleg waarin van alles wordt besproken. Een coaching traject waarin mooie inzichten ontstaan. Een MT-sessie waarin goede besluiten worden genomen. En toch... Een paar weken later is er eigenlijk weinig veranderd. Niet omdat mensen niet willen. Niet omdat er te weinig kennis is. En meestal ook niet omdat de

Er is nogal wat onrust in de wereld. En in Nederland. Ik kijk daar soms ook naar vanuit mijn leiderschaps- en organisatieontwikkelingsbril. Want leerstof is overal. Wat kan het bedrijfsleven leren van de politiek? Best veel eigenlijk. Een paar zaken die naar mijn mening de kern raken    Denk lange termijn Grote thema’s los je

Vertragen, verdiepen en ontmoeten Een moment voor jezelf. Ontmoet gelijkgestemden en ervaar onze werkwijze.   Eindelijk eens een ander gesprek. Geen oppervlakkige praat. Geen “hoe gaat het op werk?” terwijl niemand écht antwoord geeft. Geen gesprekken die blijven hangen in drukte, meningen of de agenda van morgen. Maar een plek waar mensen elkaar echt ontmoeten.

Afgelopen woensdag was ik aanwezig bij een bijeenkomst van Het NON, bij The Hielander in Alkmaar. Tijdens die avond deelde ik als spreker een observatie die ik in vrijwel elke organisatie terugzie: Er wordt keihard gewerkt aan oplossingen… maar het probleem blijft bestaan. Sterker nog: Het probleem komt terug. In een andere vorm. Met andere

En eerlijk? Dat had ik 10 jaar geleden niet zo snel gedaan. Ik hield mijzelf groot en sterk. En van binnen riep er iemand om gezien te worden. Was er een behoefte om te delen. En om te voelen. Dat was toen nog een leerpunt. Ondertussen ziet míjn leven er anders uit. Ik coach en

Organisaties willen vooruit. Groeien. Professionaliseren. Ruimte creëren voor ambitie, kwaliteit en werkplezier. Al te vaak hoor ik verschillende signalen, afhankelijk van wie ik spreek. Voor het management gaat het niet snel genoeg, en ze geven aan dat mensen het niet snappen, dat ze niet willen of 'het grotere plaatje niet zien'. De medewerkers hebben vaak